Mercado chino con la mayoría de las PYME, especialmente la industria del hardware, una variedad de ferretería es interminable, así que la supervivencia del negocio de hardware pequeño sabe dónde está? Cómo hacer que tus pequeñas plantas pueden ir más allá en el mercado?
Muchas plantas son de otros fabricantes de hardware para que las piezas metálicas mecanizadas piezas de metal de procesamiento de mercado, pero la competencia es muy feroz, pero los márgenes de beneficios son ya pequeño, pequeño. Especialmente hacer piezas estándar, este mundo, casi la totalidad de la planta de procesamiento de metal están tratando de contratar negocio de las piezas estándar. Entonces, ¿cómo está el pequeño enchufe de fábrica que?
Concepto de marketing creen que un negocio tiene que tener su propia tecnología única, el posicionamiento de marketing adecuada y estricta gestión de la producción. Encontré que plantamos pequeño, pero no está mal la tecnología, incluyendo el diseño de nuevos productos, el moho y las instalaciones de producción; mismo tiempo, la gestión de la producción que también introdujo. Ahora se encontró que lo más importante es plantar lo que hay que hacer un reposicionamiento. Piezas estándar del contrato original, el beneficio está ahí, pero no puede traer enormes beneficios a la empresa. Lo más importante es hacer el beneficio empresarial, sin ánimo de lucro, para hacer negocios es una frase vacía. Así que, ¿cuál es la forma de hacer negocios también? Tanto para la capacidad técnica de la planta, sino también para evitar la competencia feroz del mercado.
Después de una investigación, se encontró que la detección de la planta de maquinaria hidráulica necesita mucha opresión, pero no muchas herramientas de detección anualmente. Para ello, un montón de gran fábrica de hardware se molestó en hacer un poco de volumen de negocio, el negocio de segunda dispersa. Para las plantas pequeñas, que a menudo no pueden mantenerse al día en el diseño del producto. Sin embargo. Hay algunos pequeños fabricantes determinados en el diseño de herramientas de detección hidráulicos tienen sus propiedades únicas, junto con su deseo de probar la determinación nueva industria. Así que me decidí a tener fugas de detección herramientas de producción profesional, y pagué en práctica.
Los resultados demuestran que aunque la planta no había mucho tráfico, pero las ganancias son las ganancias de procesamiento de metales ordinarios varias veces. Trabajo más fácil, beneficios considerables.
El éxito de la pequeña empresa, hay un cierto revés. Las pequeñas empresas necesitan tener las características de las pequeñas empresas, el más distintivo, más se pueden obtener en la competencia por la supervivencia y el desarrollo.
Primera: no es el producto final. El producto final no será lo que podemos hacer, si lo hace, la gente va a imitar a la competencia no es fuerte.
Segundo: ir con las grandes empresas, para encontrar su dirección y encontrar su lugar. Esta tasa de éxito es muy grande. Hay muchas instituciones de investigación, las grandes empresas, que ahora estudiamos algo que es la gente cinco, diez o incluso veinte años atrás, el estudio de las cosas, televisor de plasma es una invención estadounidense de 1960, de 1970, los japoneses compran en la década de 1980 Corea Japón comenzó la producción en la década de 1990 en el mercado, pero son muy pocos, el costo es demasiado alto, el mercado sigue perteneciendo a la campaña de importación. Pero es la dirección del desarrollo. No tenemos la capacidad para explorar su desarrollo del mercado y las tendencias, pero podemos ayudar a la capacidad de las grandes empresas en busca de oportunidades, que es menos arriesgado y forma relativamente fácil de éxito.
, Las tecnologías básicas maestro, experiencia de mercado acumulada Tercera. Estamos en la etapa de desarrollo y empezar a trabajar en conjunto con los clientes para comunicar el producto es su pareja. Las pequeñas empresas pueden decidir fácilmente una cosa, no hay tiempo que perder, no las grandes empresas, institutos de investigación muchas grandes empresas con el fin de demostrar nuevos productos pasan un montón de tiempo, hasta que los líderes están de acuerdo, la gente comenzó temprano, esto es una cosa muy terrible. Para los nuevos productos, el tiempo es lo más importante. Las grandes empresas para lograr una cierta escala, implicará una gran cantidad de recursos en la comunidad. Para convertir más, debemos tomar todas las cosas antes de la caída, este es un gran riesgo, las pequeñas empresas cierta flexibilidad en este sentido, una buena vuelta alrededor. Para las pequeñas empresas, lo más importante es el mercado, aunque la tecnología es el núcleo de la competitividad, pero aún así sólo se puede decir es una razón más importante. Lo que realmente importa es el mercado y la tecnología de nuevo puede encontrar el mercado puede mantener, no es capaz de ampliar la.
Las pequeñas empresas tienen un montón de dolores de cabeza, mucho respeto no la identidad de todos. El "nosotros" incluye a nuestros proveedores, incluyendo el gobierno, incluidos los bancos una gran cantidad de recursos. Por ejemplo, nos fijamos en nuestras empresas proveedoras sentimos esta tecnología puede salir de tal escala es realmente muy fácil, también expresó su apoyo, pero realmente queremos suministrar, no podemos ser un gran número, así que no tomar el mismo a buenos precios.
Antes de 20 hombres de negocios son los más importantes. No porque sea las pequeñas empresas y las pequeñas empresas para operar un negocio. Saber que un objetivo de la pequeña empresa es convertirse en un gran negocio, en cuyo caso el equipo exigente. La arquitectura debe comenzar a configurar, estantes deben ser estables. Gustaría construir una casa como bungalows de cobertura y los edificios altos no son los mismos, diferentes fundaciones. Fundaciones juegan bien, que luego de cubrir los edificios de gran altura son más difíciles, aunque a regañadientes ocupa, se encontrará con una variedad de problemas, como la casa de los problemas de calidad, problemas de satisfacción de los clientes, no hay que subestimar estas pequeñas cuestiones, por lo que no tiene tiempo para pensar en grande. Es por eso que a menudo decimos por qué se convirtió en una razón más importante.
La tecnología y los mercados de capitales es combinar. ¿Por qué un 70-80% de las pequeñas empresas fracasan, porque el mercado de capitales es muy codicioso, por la que fluye y las empresas de tecnología dispuesto a ir, porque es un alto rendimiento de lujo, por lo que queremos para el capital, la tecnología y el talento en el temprano inteligente vinculante.
Además, la comunicación es suave, transparente y más crítico para el desarrollo de la pequeña empresa, por lo que siempre debe hacerse una pregunta: ¿Por qué los empleados de la compañía trabajar con nosotros? ¿Cuál es su dirección? Sus empleados le entienden? ¿Usted sabe hacer negocios en el final? ¿Y ahora qué? ¿Qué es lo que quiere? La existencia de sus intereses personales y los intereses de la contradicción fundamental de la empresa?
Las grandes empresas a considerar las cosas procedimientos más complicados, menos eficientes, las pequeñas empresas son más leales, toda la energía humana y los recursos se concentran. Para las pequeñas empresas, el dinero es importante, pero el tiempo es más importante. Todos los días nos quemamos, quemar tres días una cosa y una cosa de dinero Dinero para quemar un día, la brecha es de tres veces, así que para nosotros, el tiempo es lo más importante. Gestión de las grandes empresas y las pequeñas empresas son diferentes, mucho tiempo para hacer un gran negocio, empleos de alta, usted se convierte inmediatamente un general, si usted no tiene este caballo, es posible que no sea nada. Las pequeñas empresas no tienen caballos disponibles, tienes que trabajar duro, no se puede adaptar, la capacidad de leer por completo.
